為期1個月的海口、柳州、昆明三個威立雅項目的檢漏交流活動于2010年9月16日圓滿結束，此次檢漏交流活動方式為三個威立雅項目各選派2名檢漏人員到其他項目，同時當地項目安排1-2人共同組成一個3-4人的檢漏小組，以當地項目為主導，共同開展主動檢漏工作，檢測指定區(qū)域內的供水管道漏水情況，確定漏水點的準確位置，并進行區(qū)域內供水管網狀況的分析，目的為相互學習、引導和示范好的工作方法。

2010年8月16日開始三個威立雅項目的交流活動，我司委派管網運行部檢漏班長王運飛和曾憲栩2人到廣西柳州威立雅水務公司，昆明通用水務自來水有限公司外派2名檢漏人員到我司，我司安排檢漏人員王聞和林勇與昆明項目的檢漏人員組成1個班組，根據當地項目的檢漏工作程序和檢漏計劃，互相配合，共同開展檢漏工作，圓滿完成檢漏了解情況工作任務。

1個月的檢漏交流活動，我司人員與柳州項目檢漏人員組成的檢漏班組共發(fā)現20個漏點（暗漏14個，明漏6個），完成應急管道探查3次（探測管線約120米），排除管網漏水疑點6處。我司人員與昆明項目檢漏人員組成的檢漏班組共發(fā)現漏點18個（暗漏9個，明漏9個）

通過此次相互交流學習，三個項目的檢漏人員都獲益匪淺。柳州和昆明項目的供水壓力高（約4個公斤），管道埋深大，鉆孔定位技術比較常用，檢漏時的安全防護措施到位，安全意識強。?？陧椖康墓┧畨毫^低，檢漏難度較大，檢漏環(huán)境復雜，檢漏時的安全防護措施不夠全面（如沒配備防砸鞋等），沒有獨立負責管理閥門的部門，檢漏人員的工作類別比較多（如檢查閥門啟閉情況、解決客戶水壓偏低問題及查找閥門等）。三個項目的檢漏人員技能都較強，。

通過此次檢漏交流活動，展示了各個項目的現場檢漏技術，通過評估和分析檢漏工作結果，總結了各自的檢漏經驗，達到了互通有無、取長補短、共同進步、提高工作能力的預期效果，有利于進一步提高三個項目檢漏人員的檢漏效率。

下圖為相互交流管道探測經驗現場：